考察加盟項目主要看真實(shí)性、可行性等方面，宣傳的信息是不是真實(shí)存在，還是作秀?這點(diǎn)很重要，具體考察什么問(wèn)題可以看小編下面的匯總。

考察加盟店公司需要考察哪些

第一步：考察直營(yíng)店：考察總部的直營(yíng)店規模;是否具備項目可行性更高。

第二步：考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時(shí)間;是否具備項目可復制性強。

第三步：考察店面選址方式：是電話(huà)選擇、指導選擇、第三方選址、還是實(shí)地選擇，選址是決定項目是否成功的最關(guān)鍵因數，成熟而又科學(xué)的選址方式會(huì )提升加盟創(chuàng )業(yè)者項目成功率。

第四步：考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實(shí)操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關(guān)乎后續項目經(jīng)營(yíng)的水平，故考察項目的培訓質(zhì)量非常關(guān)鍵。

第五步：考察運營(yíng)督導方式：總部是否有SOP執行標準、是否制定嚴格的考核體系;總部的巡店考核方式的利益出發(fā)點(diǎn)是否是合作共贏(yíng)。

第六步：考察新品研發(fā)及產(chǎn)品迭代能力：品牌的生命力來(lái)自于其產(chǎn)品的吸引力，產(chǎn)品是否能不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求的變化。而新品研發(fā)和產(chǎn)品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產(chǎn)品能否持續吸引消費者的核心所在。

加盟六步法是一個(gè)整體性的體系，其中前兩步驟是為了證明項目的可操作性，后面四步驟是指怎么證明品牌方有能力幫助加盟商長(cháng)久盈利，幫助創(chuàng )業(yè)者綜合考察項目，幫助創(chuàng )業(yè)者找到合適、靠譜的項目。

考察加盟店公司其他注意事項：

加盟總部：必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標權才能授權給加盟者。

加盟費用：總部對代理加盟者收取三種費用，包括代理加盟金、權利金及保證金。所謂代理加盟金，系指部在開(kāi)店前，幫助代理加盟者做整體的開(kāi)店規劃以及經(jīng)營(yíng)教育訓練所付給總部的費用;所謂權利金，系指代理加盟店使用總部的商標以及商譽(yù)所付給總部的代理加盟費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之;保證金系指總部為確保加盟者會(huì )確實(shí)履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。加盟金在簽約后就無(wú)法退回，所以加盟者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式，最好不要一次開(kāi)出好幾張支票，以免屆時(shí)要終止加盟也要不回權利金。保證金額當然是越少對加盟者越有保障。

概括條款：加盟合約內容長(cháng)短不一，但有許多的加盟合約中都會(huì )有「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理」。如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約上，成為合約的附件，否則，管理規章是由總部訂定，只要合約當中沒(méi)有規定的，總部全部可以放在管理規章中，如此很可能造成加盟者許多的困擾。

違約金：加盟合約模板一般多由總部所擬定，當然對總部較為有利，所以在違反合約的罰責上，一般都只會(huì )列出對加盟者的部份，對總部違反合約的部份，往往只字未提。因此，加盟者應可提出相對要求，對總部違反合約時(shí)亦應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些服務(wù)及后勤支持等應明列，并以罰則要求總部應確實(shí)做到。